Innklagede gjennomførte en åpen
anbudskonkurranse for anskaffelse av byggeledelse. Klagenemnda fant at
innklagede hadde brutt forskriftens § 20-13 (1) bokstav f ved å ikke avvise
valgte leverandørs tilbud.
Klagenemndas avgjørelse 18. mai 2009 i sak 2008/224
Klager: Sivilingeniørene
Inglingstad & Tørnqvist AS
Innklaget: Moss kommune v/Moss Kommunale Eiendomsselskap KF
Klagenemndas medlemmer: Magni Elsheim, Georg Fredrik Rieber-Mohn og Bjørg Ven.
Saken gjelder: Avvisning av valgte leverandørs tilbud.
Bakgrunn:
(1)
Moss kommune v/Moss Kommunale Eiendomsselskap
KF (heretter kalt innklagede) kunngjorde 22. oktober 2008 en åpen
anbudskonkurranse for anskaffelse av byggeledelse for nye NAV kontorer i Moss.
(2)
I konkurransegrunnlagets punkt 3.3 om Fremdrift var det angitt at planlagt byggestart var 5.
januar 2009, at prosjektet skulle stå ferdig for overtakelse den 1. september
2009, og at det skulle være ferdig møblert og innflyttingsklart den 1. oktober
2009.
(3)
I konkurransegrunnlagets punkt 3.5.1. Ressurser under punkt 3.5 om Organisering
av byggeledelsen fremgikk det følgende:
3.5.1. Ressurser
Det forutsettes at byggeledelsen bemannes med
et minimums fulltidsengasjement med daglig tilstedeværelse og tilbyders
vurdering av støttefunksjoner samt ha ansvaret for å utføre de oppgaver
byggherreforskriften pålegger HMS-koordinator i utførelsesfasen (KU). Det vil
bli lagt vekt på tilbyders angivelse av ressurser for bistand til BL ved sykdom
og fravær.
MKE anser det som en fordel, men ikke et krav,
at KU ivaretas av samme person.
(4)
I konkurransegrunnlagets punkt 8.2 fremgikk det
følgende om hvordan innklagede ville evaluere de innkomne tilbud og tildele
kontrakt:
8.2. MKEs evaluering og tildeling av
tilbud
[
]
8.2.1 Evaluering av godkjente tilbud
Evaluering av prosjekteringsoppdraget vil være
basert på følgende vekting:
Prosjektgjennomføring vektes 30 %
Oppgaveforståelse vektes 30 %
Pris vektes 40 %
Evalueringen vil være basert på vekting av
tildelingskriteriene multiplisert med karaktersetting, som til sammen gir en
poengsum (score). Tilbyder med høyest poengsum anses som det for kommunen
økonomisk mest fordelaktige anbudet vil bli valgt (best anbuds prinsippet).
8.2.2 Tildeling av kontrakt
Tildeling skjer på grunnlag av følgende
kriterier:
|
Vekt
|
Kriterier
|
Tilbyders besvarelse skal bestå av følgende
opplysninger:
|
|
30 %
|
Prosjektgjennomføring
[
]
|
[
]
|
|
30 %
|
Oppgaveforståelse
Redegjørelse for utfordringer og muligheter
byggeledelsen ser for seg i forbindelse med:
Kontrollplan
Kvalitetssikring
Implementering og oppfølging av HMS som KU
Fremdrift
Inneklima, inkl rent bygg
Rapportering
Overtakelse
FDV
|
Beskrivelse (maks 5 sider) +
BLs ressursplan med timeangivelse
Ressursplan for HMS av KUs ytelser med
timeangivelse
|
|
40 %
|
Pris
|
Priser angitt i tilbudsskjema for BL og KU
|
(5)
Som vedlegg 1 til konkurransegrunnlaget var det
vedlagt et tilbudsskjema som tilbyderne skulle benytte for angivelse av sine
priser. Dette så slik ut:
Tilbudsskjema
1. Tilbudssammendrag
De summer som fremgår nedenfor er tilbyders
totale vederlag for de ytelser som fremgår av konkurransegrunnlaget samt de
omkostninger som i henhold til grunnlaget ikke skal godtgjøres særskilt. Alle
summer skal gis inklusive alle påslag og eksklusiv merverdiavgift.
Tilbudssummen er å forstå som fastpris. I og med at dette er et
fastprisoppdrag, plikter tilbyder uansett å benytte det antall timer som er
nødvendig for å gjennomføre det fulle oppdrag, uavhengig av anslått
timeforbruk. Kostnader i forbindelse med all transport, diett, reiseutgifter og
intern kopiering skal innkalkuleres i
tilbudet.
Moss Kommunale Eiendom forbeholder seg retten
til å kunne redusere omfang av oppdraget eller forkaste oppdraget av økonomiske
eller politiske årsaker.
|
1. Byggeledelse i gjennomføringsfasen frem
til overtakelse av samtlige entrepriser inkl prøvedrift og innflytting. Her
inngår ikke fremdriftskoordinering.
|
Kr.
|
|
2. HMS-koordinering iht. ytelsesbeskrivelsen
og byggherreforskriften som koordinator for utførelse (KU) for samtlige
entrepriser (opsjon)
|
Kr.
|
|
3. Fremdriftskoordinering iht.
ytelsesbeskrivelsen
|
Kr.
|
|
4. Særmøter angitt med 8 (omfang reguleres)
|
Kr.
|
|
Samlet tilbudssum
|
Kr.
|
|
25 % MVA
|
Kr.
|
|
Tilbudssum inkl. mva.
|
Kr.
|
2. Timepriser tilleggsarbeider
Oppgi timepriser som benyttes (eks. mva.)
v/ev. tilleggsarbeider
|
|
Timesatser i NOK eks. avg. *
|
|
Ansvarlig byggeleder
|
Kr.
|
|
Ass. Byggeleder
|
Kr.
|
|
HMS-koordinering iht. ytelsesbeskrivelsen
|
Kr.
|
|
Sekretær
|
Kr.
|
* Kostnader i forbindelse med all transport,
diett, reiseutgifter og intern kopiering skal innkalkuleres i timeprisen.
(6)
Innen tilbudsfristens utløp mottok innklagede
10 tilbud, deriblant fra Sivilingeniørene Inglingstad & Tørnqvist AS
(heretter kalt klager) og Multiconsult AS.
(7)
Klagers tilbudspris var på kr 844.000 eks. mva.
Under selskapets Ressursplan med timeangivelse fordelt
på faser var det opplyst følgende; Basert på
forutsetninger i kontraktsgrunnlaget om ett minimums fulltidsengasjement og
daglig tilstedeværelse har vi vurdert ressursfordeling og timefordeling som
følger, og klager hadde etter dette angitt totalt 700 timer for
ansvarlig byggeleder og 560 timer for assisterende byggeleder. Dette var
inkludert HMS-koordinator og fremdriftskoordinering. Uten dette var det totale
timeantallet hhv 560 og 500.
(8)
Totalprisen til Multiconsult AS var på kr 395.000
eks. mva., og det var uttalt følgende om Ressurser
i tilbudet:
Ressurser
Byggeledelsen vil være tilstede på
byggeplassen hver dag. Byggeleder vil ha fast arbeidsplass her en to dager i
uken, og vil ellers være tilstede ved behov, alt etter hvilken aktivitet som
pågår. Byggelederassistent er også planlagt å være tilstede på byggeplassen
hver uke. Byggelederassistent vil kjenne prosjektet så godt at han/hun uten
problem kan opptre i byggeleders sted, ved dennes sykdom eller annet fravær.
Ved evt. langvarig sykdom i byggeledelsen har vi i Multiconsult flere
kvalifiserte personer som kan overta den aktuelle rollen.
HMS-koordinator i utførelsesfasen (KU) tilbys
ivaretatt av oppdragets byggeleder. Som støtte i dette arbeidet har vi valgt å
tilby byggelederassistent med lang og bred erfaring innen HMS arbeid i store,
komplekse byggeprosjekter. Denne personen er også kvalitetsansvarlig i vår
organisasjon.
(9)
I tillegg var tilbudet vedlagt et skjema
benevnt Bemanningsplan og budsjettert timeforbruk,
hvor det fremgikk at Multiconsult AS totalt hadde budsjettert med 550 timer for
oppdraget. I skjemaet var timene videre fordelt på person (byggeleder,
byggelederassistent og sekretær) og uke. For byggeleder var det totalt
budsjettert med 363 timer, for byggelederassistent med 106 timer, og for
sekretær med 81 timer.
(10)
I innklagedes evalueringsmatrise fremgår det at
klager fikk 168 poeng under tildelingskriteriet prosjektgjennomføring, 180
poeng på kriteriet oppgaveforståelse og 147, 4 poeng på priskriteriet, dvs.
totalt 495,4 poeng. Multiconsult AS var gitt 168 poeng på kriteriet
prosjektgjennomføring, 120 poeng på kriteriet oppgaveforståelse og 240 poeng på
priskriteriet, dvs totalt 528 poeng. Når det gjelder kriteriet
oppgaveforståelse, fremgår det av evalueringsdokumentene at Multiconsult AS`
lavere score her skyldes Meget lav tilstedeværelse,
mens klagers score skyldes Meget høy tilstedeværelse ift
pris.
(11)
I brev av 2. desember 2008 ble tilbyderne
meddelt at kontrakten var tildelt Multiconsult AS. Det fremgikk også at klagers
tilbud var bedømt som det nest beste. I meddelelsen til klager hadde innklagede
i tillegg vedlagt en oversikt over hvor mange poeng klager var gitt på de ulike
tildelingskriteriene, samt en beskrivelse av innklagedes bedømmelse av klagers
tilbud på de ulike punkter.
(12)
I brev av 6. desember 2008 tok klager kontakt
med innklagede. Fra brevet hitsettes følgende:
Det er imidlertid et vesentlig forhold
knyttet til konkurranseforutsetningene som har hatt stor betydning for vår
prissetting av oppdraget, som vi med denne henvendelsen ønsker å få klarlagt.
I konkurransegrunnlaget er oppdraget beskrevet
under kapittel 3, og under kap. 3.5.1 er følgende oppgitt: "Det
forutsettes at byggeledelsen bemannes med et minimums fulltidsengasjement med
daglig tilstedeværelse
..
Overnevnte forutsetninger sammen med
informasjon om prosjektets fremdrift under kap. 3.3, hvor det er angitt en
byggeperiode frem til overtagelse på ca. 9 mnd., har vært grunnlaget for vår
vurdering av nødvendig timeomfang.
Når vi tar hensyn til at prosjektet har en
byggeperiode på minst ca. 8 mnd. fratrukket ferie, og tar utgangspunkt i at et
normalt månedsverk er ca.150 timer får vi totalt ca. 1200 timer. Som gitt av
krav i konkurransegrunnlaget har vi derfor også vurdert ressursomfang i timer
til tot. ca. 1260 timer. Timefordelingen fordelt på prosjektets faser, samt
ressursfordeling, er også spesifisert i vedlegg til tilbudet iht. krav i
konkurransegrunnlaget.
Fra mottatt anbudsprotokoll ser vi at innstilt
tilbyder (Multiconsult AS) har en betydelig lavere tilbudssum enn oss, noe som
synes rart med utgangspunkt i de krav som er gitt til timeomfanget på
oppdraget, med blant annet daglig tilstedeværelse. Vi kan ikke forstå at en
slik tilbudspris gjenspeiler det ressursomfang som MKEiendom her har stilt krav
til.
Hadde vi på fritt grunnlag kunne vurdere
timeomfanget uten de gitte krav til ytelser under pkt 3.5.1, ville vi også ha
tilbudt et lavere timeantall og derav en lavere tilbudssum.
Vi er opptatt av å fremstå som ryddige og
konkurransedyktige, og det er med tanke på fremtidige tilbudskonkurranser
viktig for oss å klarlegge vesentlige forhold i konkurransegrunnlaget som er
grunnlaget for prissetting av en ytelse.
(13)
I brev av 11. desember 2008 ble klagers
henvendelse besvart slik:
Tilbyder nr 10 hadde en meget god besvarelse
under oppgaveforståelse, men er trukket i karakter mht ressursplan. Videre er
det nevnt følgende i anbudsskjemaet: Tilbudssummen er å forstå som fastpris. I
og med at dette er et fastprisoppdrag, plikter tilbyder uansett å benytte det
antall timer som er nødvendig for å gjennomføre det fulle oppdrag, uavhengig av
anslått timeforbruk.
Poengsettingen av pris ble et vanskelig punkt,
men vi mener evalueringen er gjort etter beste skjønn. Vi tar imidlertid
selvkritikk på formuleringen mht "minimums fulltidsengasjement" da
det viser seg at tilbyderne har oppfattet dette svært forskjellig. Vi vil ved
neste konkurranse endre på dette.
(14)
Saken ble etter dette brakt inn for klagenemnda
i brev av 23. desember 2008. Innklagede uttalte i brev av 21. januar 2009 at
kontrakt ville bli inngått i uke 4 i 2009.
Anførsler:
Klagers anførsler:
(15)
Tilbudet til valgte leverandør er langt lavere
enn det som synes å være realistisk for å tilfredsstille krav til ressurser i
tilbudsinnbydelsen, jf konkurransegrunnlagets punkt 3.5.1. Det er svært uheldig
at et klart kriterium for pris skal kunne tolkes på ulike måter ved
tilbudsinngiving. Klager forstod kriteriet slik at det var nødvendig med et
timeomfang på ca 1200 timer for å tilfredsstille kriteriet, og selskapets
timepris gjenspeiler også denne timevurderingen. Etter klagers oppfatning
skulle valgte leverandørs tilbud vært avvist. Konkurransegrunnlagets krav om et minimums fulltidsengasjement er et vesentlig forhold
for tilbudene. I tillegg ble tilbyderne bedt om å levere en ressursplan med
angivelse av timer, noe som også understreker at dokumentasjon av timeforbruk
var viktig. Når forutsetningen til timeforbruk ikke blir hensyntatt på annen
måte enn gjennom en poengjustering i evalueringen, forrykkes den viktigste
forutsetningen for hele konkurransen. Ved likeverdige konkurrerende firmaer på
kompetanse, er det også klart at pris vil bety mest. Det er da feil å ikke ta
stilling til om den tilbudte pris gjenspeiler et klart kriterium knyttet til
ressursomfang. Tilbudspris som ikke relaterer seg til kravet om timeforbruk bør
derfor avvises.
(16)
Dersom klagenemnda kommer til at valgte
leverandør ikke skulle vært avvist, er det ingen tvil om at den klart oppgitte
forutsetning i konkurransegrunnlaget om minimums fulltidsengasjement med daglig
tilstedeværelse, er svært uheldig hvis den ikke blir vurdert på en riktig måte.
Det er helt klart at de fleste tilbyderne har tatt utgangspunkt i denne
forutsetningen ved vurdering av pris, jf. tilbudsprotokollen, og fremtidige
konkurranser blir derfor uforutsigbare hvis dette ikke vurderes på riktig måte.
Hvis det er slik å forstå at man kun blir trukket i poeng i evalueringen mht.
ressursplan, pga. at ressursbruk og pris ikke samsvarer med forutsetninger i
konkurransegrunnlaget, skulle dette vært angitt i
konkurransegrunnlaget. Hvis laveste tilbyder også har fått en høy poengsum
pga lav pris (som ikke samsvarer med forventet ressursbruk) blir
konkurranseevalueringen meningsløs (pris betyr som regel mest i evalueringen,
da ressursbruk som oftest bare er en av flere kriterier innen
tildelingskriteriet oppgaveforståelse, og derav har liten betydning).
Innklagedes anførsler:
(17)
Bakgrunnen for klagen oppfatter innklagede er
karaktersettingen/poenggivningen under tildelingskriteriene. Klager ble gitt
karakter 5,6 på prosjektgjennomføring, 6,0 på oppgaveforståelse og 3,69 på
pris. Valgte leverandør ble gitt 5,6 på prosjektgjennomføring, 4,0 på
oppgaveforståelse (leverandøren ble trukket for ressursplan med timeangivelse i
en ellers meget bra oppgaveforståelse), og 6,0 på pris som laveste tilbyder.
Karakterene ble etter dette multiplisert med angitt vekt for å å få frem
poengsummen de enkelte tilbyderne skulle gis. Tilbyderen med den høyeste
poengsummen, Multiconsult AS, ble så tildelt kontrakten. Det bestrides at
tilbudet til valgte leverandør skulle vært avvist. Videre bestrides at pris er
blitt vektlagt med mer enn de 40 %, som var opplyst i tildelingskriteriene. Om
pris og ressursbruk skulle vært relatert til hverandre slik at en lav pris ikke
skulle gi en høy karakter, men ses i sammenheng med timeforbruk, ville det vært
vanskelig å ha pris som et tildelingskriterium. Dette er en tjenesteytelse hvor
det ikke inngår noe materiell, og prisen er derfor direkte avhengig av
timeforbruk. Alternativ evaluering ville vært å vektlegge timeprisen i stedet
for totalprisen, men det ville naturlig nok også gi uheldige utslag. Innklagede
mener etter dette at tildelingen og poenggivningen er gjort etter beste skjønn.
Innklagede er enig i at formuleringen ..et minimums
fulltidsengasjement med daglig tilstedeværelse.., kan tolkes
forskjellig mht. daglig timeforbruk, men det som var ønskelig å få frem var at
daglig tilstedeværelse var viktig i dette prosjektet.
Klagenemndas vurdering:
(18)
Klager har deltatt i konkurransen og har saklig
klageinteresse, jf forskrift om Klagenemnd for offentlige anskaffelser § 6.
Klagen er rettidig. Anskaffelsen følger etter sin opplyste art og verdi
forskrift om offentlige anskaffelser av 7. april 2006 nr 402 del I og III, jf
forskriftens §§ 2-1 og 2-2.
Hvorvidt valgte leverandørs tilbud
skulle vært avvist
(19)
Etter klagenemndas oppfatning må innklagedes
formulering i konkurransegrunnlagets punkt 3.5.1., et
minimums fulltidsengasjement, forstås som en absolutt forutsetning om
at de tilbudte fastprisene skulle være basert på en byggeledelse som i det
minste utgjorde et fulltidsengasjement, (men gjerne også mer, jf formuleringen
i tilbudsskjemaet om fastpris; I og med at dette er et
fastprisoppdrag, plikter tilbyder uansett å benytte det antall timer som er
nødvendig for å gjennomføre det fulle oppdrag, uavhengig av anslått timeforbruk).
Dersom innklagede med de valgte formuleringer kun ønsket å uttrykke at det var
viktig med daglig tilstedeværelse, burde dette vært uttrykt klarere.
(20)
Av valgte leverandørs Bemanningsplan
og budsjettert timeforbruk fremgår det at tilbudte byggeledelse ikke
var oppgitt med fulltidsengasjement. Leverandørens tilbudspris var istedenfor
basert på et totalt antall timer på 550 (363 timer for byggeleder, 106 timer
for byggelederassistent og 81 timer for sekretær) for hele oppdragsperioden,
som ifølge konkurransegrunnlagets punkt 3.3. var fra 5. januar 2009 til 1.
oktober 2009. Dette innebærer etter klagenemndas syn at valgte leverandørs
fastpris ikke kan anses basert på den samme forutsetning som de øvrige
tilbydernes priser, som var basert på den absolutte forutsetning om et minimums fulltidsengasjement. På grunn av denne
feilen, var valgte leverandørs tilbudspris etter nemndas oppfatning ikke
sammenlignbar med de øvrige leverandørenes priser. Tilbudet skulle dermed vært
avvist da det kan medføre tvil om hvordan det skal bedømmes i forhold til de
øvrige tilbudene. Innklagedes unnlatelse av å avvise valgte leverandørs tilbud
utgjør et brudd på forskriftens § 20-13 (1) bokstav f.
Konklusjon:
Moss kommune v/Moss Kommunale
Eiendomsselskap KF har brutt forskriftens § 20-13 (1) bokstav f ved å ikke
avvise valgte leverandørs tilbud.
For klagenemnda,
18. mai 2009
Magni Elsheim